Lieux & Dates

    • Livron : 11 et 18 mars 2019

Contact

Service formation

04 75 48 72 00

Thématiques

Objectifs

• Adapter son management aux caractéristiques de son équipe
• Susciter la motivation individuelle
• Pratiquer la délégation responsabilisant
• Gérer les conflits

Contenu

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu 
- Adapter son management aux caractéristiques de sonnéquipe
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
 

Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe
- Agir sur les leviers de motivation
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Pratiquer un management du succès


Pratiquer la délégation responsabilisant
- Structurer sa démarche de délégation
- Les étapes d’une délégation réussie
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation


Traiter les erreurs et gérer les conflits
- Distinguer erreur et faute
- Traiter les erreurs en fonction de la situation sans démotiver le collaborateur
- Les différents conflits
- L’attitude à adopter, les mots à éviter
- Solutions pour résoudre les conflits


Développer l’autonomie des salariés
- Les différentes phases de développement de l’autonomie
- Comment s’adapter aux différentes situations

Durée : 2 jours (8h30 – 12h / 13h00 – 16h30)

Je suis intéressé(e), veuillez me recontacter :